د طارق عبدالعليم يكتب: ماهي رؤية شركات المبيدات العالمية نحو الصفقة الخضراء الأوروبية؟

باحث- المعمل المركزي للمبيدات – مركز البحوث الزراعية – مصر

في شهر يونيو الماضي، نشرت المفوضية الأوروبية “مقترحًا بشأن تنظيم الاستخدام المستدام للمبيدات ” الذي طال انتظاره أو كما يُعرف في بروكسل: SUR. هذه لائحة رئيسية، حيث تم إدراج أحد الأهداف الأولى للصفقة الخضراء – هدف الحد من استخدام مبيدات الآفات ومخاطرها – في أداة تشريعية وإرسالها للمفاوضات.

• مسئولية شركات المبيدات العالمية

اولا : لقد حددت الشركات أهدافًا لعملياتها لتكون محايدة مناخيًا. لقد استثمروا أيضًا 14 مليار يورو كجزء من التزاماتهم لعام 2030 في حلول مبتكرة مثل الزراعة الرقمية والدقيقة والمبيدات الحيوية.

ثانيا: الإعتراف

• تعترف صناعة الأغذية الزراعية بالحاجة إلى تحول نموذجي في الطريقة التي تنتج بها الغذاء.
• مساعدة المزارعين على تقليل اعتمادهم فقط على المبيدات الحشرية التقليدية لحماية محاصيلهم،
• و الالتزام بتزويد المزارعين في أوروبا بمجموعة كاملة من الحلول لمساعدتهم على القيام بذلك.
• إذا ما هي المشكلة؟

وبعبارة بسيطة، فإن التحول في مثل هذا القطاع الصناعي المهم بشكل أساسي يستغرق وقتا. إن سبع سنوات ليست ببساطة وقتًا كافيًا للمزارعين وسلسلة القيمة بأكملها لتغيير الطريقة التي نعمل بها بشكل كامل للوصول إلى الأهداف المقترحة. وهو ما ردده العديد من الدول الأعضاء خلال المناقشات الأولية مع الهيئة.

ثلاثة تحديات رئيسية لم تتم معالجتها بالقدر الكافي حتى الآن

• لا يوجد ما يكفي من الابتكار يصل إلى السوق في الوقت المناسب.
• لا توجد حوافز كافية للمزارعين للاستثمار في أدوات الزراعة الرقمية والدقيقة والبنية التحتية الجديدة التي يحتاجون إليها.
• لا يوجد تمويل كافٍ للصناعة لتحقيق أهداف المزرعة إلى الشوكة.

دعونا نحلل هذه القضايا واحدة تلو الأخرى.

الابتكار يستغرق وقتا

في حين تظل صناعتنا ملتزمة للغاية بالابتكار وتقديم أفضل الحلول لحماية المحاصيل، فإن الابتكار يستغرق وقتًا. يستغرق الأمر ما يصل إلى سبع سنوات من لحظة العثور على مبيد حيوي جديد إلى طرحه في السوق. وهذا يعني أنه إذا كان هناك مبيد حيوي جديد محتمل في طور البحث في مختبر في مكان ما من العالم في الوقت الحالي، فسوف يصل إلى السوق بحلول عام 2030.

ببساطة، فإن الجداول الزمنية المقترحة لتحقيق أهداف F2F لمبيدات الآفات تتجاوز الوقت الحالي. سرعة الابتكار. علاوة على ذلك، ستشكل الابتكارات الجديدة ما بين 10% إلى 15% فقط من السوق بحلول عام 2030.

علاوة على ذلك، قد تكون بدائل مبيدات الآفات ذات الأصل الطبيعي التي يتم إدخالها في أدوات المزارعين أقل فعالية من المواد الكيميائية التقليدية (الاصطناعية) في حالات معينة. على سبيل المثال، قد يكون لمبيد الآفات الحيوية هدف انتقائي للغاية ويتطلب ظروفًا مثالية للسيطرة على الآفات بنجاح – مثل درجة الحرارة والرطوبة.

وهذا يعني أن التحكم في الضغوط المختلفة على المحصول خلال موسم واحد يتطلب أدوات عديدة تحل محل محلول كيميائي اصطناعي واحد.

قد يشير بعض أصحاب المصلحة إلى أن هذه الحجج هي “الحجج المعتادة” التي تستخدمها الصناعة الكيميائية لمقاومة التغيير. ومع ذلك، فإن الشركات التي تقدم المبيدات الحشرية هي المزود الوحيد الأكثر موثوقية للحلول المبتكرة الفعّالة والقابلة للتطبيق للمزارعين – وهذا يعادل مطالبة صناعة السيارات بإيجاد أربعة بدائل خضراء مختلفة لمحرك السيارة في فترة ثماني سنوات. وكما نعلم، فقد شهد العقد الماضي استخدام محرك بديل واحد فقط على نطاق واسع، أما بالنسبة للمحركين الآخرين فسوف نحتاج إلى الانتظار سنوات قبل أن يتم تسويقهما، ناهيك عن إنشاء البنية التحتية الجديدة التي سوف تحتاج إليها.الابتكار يستغرق وقتا. كما أنها تحتاج إلى إطار تنظيمي مناسب وداعم.

بالنسبة للمبيدات الحيوية على وجه التحديد، ما زلنا ننتظر إصدار متطلبات ملائمة للمواد الكيميائية الحيوية والببتيدات وقائمة طويلة من المواد الأخرى.

• التطور الرقمى

أما القضية الرئيسية الثانية التي يتعين حلها فهي استيعاب الأدوات الزراعية الرقمية والدقيقة. إذا أردنا أن نصل إلى الأهداف المقترحة للحد من المبيدات الحشرية، فإننا لا نحتاج فقط إلى الحصول على المنتجات البديلة الموجودة بالفعل في السوق اليوم، ولكن أيضًا أدوات الزراعة الرقمية والدقيقة لتمكيننا من تطبيق واستخدام هذه المبيدات الحشرية بطريقة أكثر مثالية وأكثر كفاءة. الطريقة المستهدفة. تسلط دراسة استشرافية علمية نشرها البرلمان الأوروبي حول الزراعة الدقيقة في الزراعة الضوء على أنه بفضل تقنيات الزراعة الدقيقة التي يستخدمها المزارعون، يمكننا أن نشهد بالفعل انخفاضًا في استخدام المبيدات الحشرية بنسبة تصل إلى 20-30٪ وانخفاضًا في مساحة الرش بين 50-80%.

هذه هي النتائج التي يمكن للحلول المبتكرة أن تطرحها على الطاولة. الزراعة الرقمية والدقيقة ستغير قواعد اللعبة حقًا! ومع ذلك، لا يوجد سوى عدد محدود من الحوافز وخطط الدعم لمساعدة المزارعين على البدء في استخدام هذه التكنولوجيات. وفي ألمانيا، تظهر دراسة استقصائية حديثة أن تكاليف الاستثمار المرتفعة لا تزال تشكل العائق الرئيسي الذي يمنع المزارعين من شراء واستخدام الأدوات الرقمية والدقيقة. ومع ذلك، يظل المزارعون متفائلين للغاية بشأن التقنيات الجديدة ويتوقعون أن 80٪ من مساحة البلاد ستستخدم التطبيق الفوري بحلول عام 2030.

أما المشكلة الأخرى فهي تتعلق بالبنية التحتية، ولا سيما الحاجة إلى الوصول إلى شبكة 5G مستقرة لنشر هذه الحلول الرقمية. إن عدم القدرة على الوصول إلى الإنترنت عندما تريد التصفح فقط هو شيء واحد – مهما كان ذلك مزعجًا – فهو شيء آخر تمامًا إذا كان نظام مزرعتك بأكمله يعتمد على المعلومات التي تم جمعها من الحلول الرقمية ثم يعتمد على تلك المعلومات لرسم خريطة للتطبيقات الدقيقة. إذا لم يتمكن المزارعون من الوصول إلى اتصال إنترنت عريض النطاق ومستقر وسريع، فإن الأدوات الرقمية والدقيقة لن تصل أبدًا إلى إمكاناتها الكاملة.

• من سيدفع؟

التحدي الرئيسي الثالث – التمويل. وهذا التحول الضخم، وهو تحول نموذجي فيما يتعلق بإنتاج الغذاء، يأتي مع الحاجة إلى استثمارات مالية هائلة. ولا يمكن توفير كل هذا من خلال شركات خاصة مثل قطاع الأغذية والمشروبات، أو قطاع الأغذية الزراعية، أو أي شخص آخر في سلسلة الإمدادات الغذائية.

ولا يقترح اقتراح المفوضية الحالي ميزانية معقولة لمساعدة المزارعين والدول الأعضاء على تغطية تكاليف تنفيذ أهداف التخفيض في SUR. ولا توجد أموال لتدريب المزارعين على كيفية استخدام التكنولوجيات أو التقنيات الجديدة. لا توجد أموال لإنشاء أنظمة حفظ السجلات للدول الأعضاء والمزارعين. وأخيرا، لا يوجد أي اقتراح للمساعدة في تغطية هذه التكاليف من جانب المستهلك، الذي من المرجح أن يواجه ارتفاع أسعار المواد الغذائية للتعويض عن تكاليف الإنتاج الإضافية التي يتحملها المزارعون.

“الانتقال صعب”

هكذا يقول المفوض فرانس تيمرمانز – في الواقع يقول إن الأمر سيكون “صعبًا للغاية” ولكن يمكن القيام به. فبعد عامين من المناقشات حول استراتيجية “من المزرعة إلى المائدة”، ومع تحديد أول اقتراح تشريعي رئيسي لأحد الأهداف الأولى، ما زلنا نفتقر إلى البيانات الأساسية اللازمة لاتخاذ قرارات سياسية سليمة. نحن على مفترق طرق. سيكون هذا التحول الهائل أكثر صعوبة إذا لم نتمكن من العثور على هذه الإجابات بسرعة كبيرة. نحن بحاجة إلى تحديد الاتجاه العام للسير بشكل صحيح قبل أن يصبح الأمر صعبًا للغاية بحيث لا يمكن القيام به.

شكل : تحالف الشركات مبيدات العالمية ضد استراتيجية من المزرعة الى الشوكة